Nếu có ai đó đến Delta hỏi thăm tên Bình “kều”, nghe tưởng như danh xưng trong giới giang hồ, nhưng thực chất đó là biệt danh mà đồng nghiệp ưu ái đặt cho vị chỉ huy trưởng công trình khu C dự án Hồ Tùng Mậu – Nguyễn Thế Bình.
Nhắc đến một chỉ huy trưởng, người ta thường hình dung ra một vị chỉ huy thét quân luật, nghiêm khắc và kỉ luật đanh thép. Ấy thế mà ở Delta, lại có một con người, mặc dù giữ cương vị chỉ huy trưởng công trình nhưng tất cả những nhân viên trong đội anh phụ trách luôn xem anh như người anh trai giỏi giang, hiền lành và luôn luôn dành sự quan tâm cho mọi người. Người đó không ai khác chính là chỉ huy trưởng Nguyễn Thế Bình.
Công trình khu C, dự án Goldmark City (136 Hồ Tùng Mậu) do CHT Nguyễn Thế Bình đảm nhiệm luôn duy tốt công tác an toàn – tiến độ – chất lượng.
Nói về cái tên Bình “kều”, cũng không biết nguồn gốc từ đâu mà có, chỉ biết gọi nhiều rồi thành quen miệng. Nhiều nhân viên khi nhắc đến tên Nguyễn Thế Bình thì ngờ ngợ chẳng rõ là ai, nhưng nhắc đến Bình “kều” thì ai cũng “À” lên một tiếng biết ngay. Bình “kều” đã trở thành “thương hiệu riêng” của vị chỉ huy trưởng này. Và cũng thú vị như câu chuyện cái tên, chặng đường làm việc của anh Bình ở Delta cũng không kém phần hấp dẫn.
Bạn đã bao giờ thần tượng một ai mà từ sự quý trọng người đó dẫn đến việc quyết định mục đích sống của đời mình chưa? Nếu có thì câu chuyện của chỉ huy trưởng Bình “kều” nhất định sẽ có nhiều điểm tương đồng với câu chuyện của bạn đấy! Mọi thứ bắt đầu khi anh Bình còn là cậu sinh viên đang theo học tại trường Đại học xây dựng. Cơ duyên xuất hiện khi thầy Trần Nhật Thành – chủ tịch tập đoàn Delta hiện nay, là giảng viên phụ trách môn Kết cấu thép của anh. Thầy Thành là người sáng lập ra tập đoàn Delta, cũng là người không những là người có kiến thức chuyên môn cao trong lĩnh vực xây dựng mà còn là người rất có uy tín, trách nhiệm trong công việc. Trước một người thầy tầm vóc như vậy, anh Bình không khỏi cảm phục và kính trọng sâu sắc. Những ấn tượng đó đã trở thành động lực, thôi thúc anh ngay sau khi tốt nghiệp trực tiếp đến gặp thầy để phỏng vấn xin việc. Năm 2005, anh chính thức trở thành nhân viên chính thức, một Bình “kều” duy nhất chỉ có ở Delta.
Từ một nhân viên bình thường đến một chỉ huy trưởng công trình, chức danh thì có thể thay đổi nhưng ấn tượng về một con người vừa hết mình với công việc, vừa quan tâm đến đồng nghiệp luôn cố định trong trí nhớ của mọi người trong công ty. Một Bình “kều” luôn phấn đấu và hoàn thành tốt công viêc được giao trở thành sự tín nhiệm vững chắc của anh trong mắt Ban lãnh đạo. Phải chăng công việc của anh quá dễ dàng? Câu trả lời là hoàn toàn không! Mỗi công việc đều có một đặc thù riêng và những trở ngại nhất định, công việc của anh Bình cũng không nằm ngoài ngoại lệ. Chia sẻ về khi bắt tay vào nhận thi công một công trình, anh cho rằng giai đoạn khó khăn nhất chính là giai đoạn chuẩn bị hay còn gọi là setup đầu công trình. Đây là một giai đoạn phức tạp và yêu cầu tính linh hoạt cao, bao gồm rất nhiều công việc từ chuẩn bị bộ máy, nhân công, thiết bị, vật tư, tiến độ, hồ sơ… Yêu cầu đặt ra là phải hoàn thành các mục tiêu của dự án bao gồm: an toàn, hình ảnh, chất lượng, tiến độ, hiệu quả chi phí… Trên lý thuyết thì trông không khó để thực hiện, nhưng khi đem vào thực hành sẽ thấy mỗi công đoạn đều có nhiều tình huống phát sinh, nếu không có sự nhạy bén trong xử lý, chắc chắn không thể hoàn thành được công việc.
Bật mí về bí quyết thành công trong công việc, anh Bình “kều” khẳng định: “Có được ngày hôm nay, ngoài việc phải nỗ lực hết mình thì sự ủng hộ, trợ giúp của Ban lãnh đạo công ty, các phòng ban, các đồng nghiệp và tập thể kĩ sư, công nhân của Delta chính là yếu tố tiên quyết quyết định thành công của tôi.”
Dĩ nhiên không một ai là hoàn hảo, ai rồi cũng có lúc vấp ngã, đối với Bình “kều”, sự thất bại chính là “liều thuốc quý” tuy đắng nhưng hiệu quả giúp người ta nhận ra mình nên và không nên làm gì. Thất bại cũng chính là kỉ niệm mà anh nhớ nhất. “Đó là vào đầu năm 2012, khi mình đang làm chỉ huy trưởng tầng hầm của một dự án. Trong quá trình thi công, đội ngũ do mình phụ trách đã để xảy ra một lỗi rất nghiêm trọng về mặt kỹ thuật. Khi đó sức ép về tiến độ, chất lượng của Chủ đầu tư là rất ghê gớm. Trước tình huống nước sôi lửa bỏng như vậy, cả mình và đội ngũ đều không khỏi chán nản. Thậm chí mình từng nghĩ, hay là buông xuôi? Nhìn tinh thần của anh em đi xuống trầm trọng như vậy, mình cũng không khỏi hoang mang về một thất bại gần kề trước mắt.” Tưởng chừng như mọi chuyện sẽ kết thúc nhưng Ban lãnh đạo cũng như chủ tịch tập đoàn đã động viên, khích lệ đội ngũ thi công của anh. Anh nghĩ: “Chẳng lẽ Ban lãnh đạo đã tin tưởng mình như vậy, mình lại làm công ty thất vọng?” Suy nghĩ vậy đã thôi thúc anh hành động. Cảm thấy phải có trách nhiệm với lỗi lầm của bản thân, anh cùng những thành viên trong đội ngũ đã vực dậy tinh thần, tiếp tục chiến đấu. Quãng thời gian đó thực sự là những ngày vất vả cho không chỉ anh mà tất cả anh em trong đội. Ai cũng cố gắng nỗ lực, bản thân anh Bình có những đêm trằn trọc không ngủ, lo lắng sao cho có thể khắc phục được lỗi kỹ thuật sớm nhất, mau chóng đưa công việc trở về bình thường. Mọi người tất bật, cùng nhau làm việc hết công suất để rồi khi hoàn thành nhiệm vụ đúng như cam kết với Chủ đầu tư, ai cũng vỡ òa vui sướng.
Đó được xem là một thất bại cũng đúng, mà gọi đây là một thành công cũng không sai. Nhưng sau tất cả, câu chuyện đó đã giúp cho anh Bình rút ra một bài học rất quý giá: “Không bao giờ được phép từ bỏ. Khi muốn kết thúc, hãy nghĩ tới lý do mình bắt đầu.” Bình “kều” luôn cảm thấy thật may mắn khi được làm việc trong môi trường mà tinh thần trách nhiệm và sự tương trợ nhau lúc khó khăn luôn được đặt lên hàng đầu.
Kiến thức được lĩnh hội chỉ phát huy tối đa khi nó được nhân rộng và chia sẻ cho những người khác. Gắn bó với Delta suốt mười ba năm, gọi anh là “lão làng” trong nghề anh không dám nhận, chỉ khiêm tốn nhận hai chữ “tiền bối”. Bình “kều” luôn mong muốn truyền đạt những kinh nghiệm của bản thân anh cho thế hệ mới của công ty, để mong sao hạn chế tối đa thiếu sót trong quá trình làm việc, có như vậy mới hoàn thiện và gây dựng Delta vững mạnh được. Nhân bài phỏng vấn, anh muốn nhắn nhủ đến những người trẻ đã, đang và sẽ làm việc cho Delta: : “Các bạn hãy không ngừng cố gắng hoàn thiện bản thân, luôn nỗ lực học hỏi, làm việc để trưởng thành. Ban lãnh đạo tập đoàn luôn chào đón và sẵn sàng trao cho các bạn các cơ hội để khẳng định mình. Được làm việc trong ngôi nhà Delta nghĩa là bạn được làm việc trong một môi trường có sự thúc đẩy, cạnh tranh. Điều đó, đưa các bạn lên một tầm cao mới, nơi bạn được trưởng thành và nhận được sự đãi ngộ xứng đáng với những gì bạn cố gắng.”
Một câu nói dường như đã trở thành châm ngôn cho tất cả nhân viên của Delta: “Với tôi, Delta là ngôi nhà thứ hai”. Bình “kều” gắn bó với tập đoàn không chỉ đơn thuần là công việc, mà nó còn là ngôi nhà thứ hai, là cuộc sống, là sự nghiệp, là nơi anh được làm việc, được cống hiến và được trưởng thành hơn.
Ngày 11/6/2017, đội Những Bậc thang – Với Slogan “Bước lên tầm cao mới” do Anh Nguyễn Thế Bình đảm nhiệm thuyết trình đã đạt giải Nhất cuộc thi TT: DELTA Phát huy nội lực – Nâng tầm đẳng cấp do CLB Lãnh đạo tiềm năng Delta tổ chức.
Nhiệt huyết là thứ dễ lây lan, nó truyền từ người này sang người khác, tiếp thêm động lực và niềm yêu thích công việc cho nhau. Bình “kều” như người giữ lửa, một cách gián tiếp, nhiệm vụ của anh là trao truyền và nhân rộng ngọn lửa nhiệt huyết ấy. Những gì anh đóng góp cho Delta, nói rằng nó không nhỏ chắc hẳn là không ngoa phải không các bạn?
PHÒNG TRUYỀN THÔNG.
